Wdrażamy i utrzymujemy ecommercy na Magento. Zyskaj certyfikowanego partnera
do wdrożenia Twojego sklepu internetowego lub platformy B2B. Jesteśmy jedyną polską firmą posiadającą certyfikat Adobe Commerce Specialized. Dzięki temu Twój sklep
będzie szybki i świetnie sprzedawał.
Wchodzenie w technologię, z której korzysta mała liczba programistów jest problemem, ponieważ w przypadku słabej współpracy nie możesz łatwo zmienić software-house’u albo agencji ecommerce. W Polsce jest około 400 programistów Magento i ponad 10 firm z kompetencjami Magento. W efekcie rozwój Twojego biznesu nie jest zależy od jednej firmy, ponieważ ta może zostać łatwo zmieniona.
Opłaty licencyjne platform e-commerce potrafią bardzo zwiększyć koszty wdrożenia i utrzymania. A to zmniejsza rentowność całego biznesu. Magento to oprogramowanie open-source, gdzie nie ma opłat licencyjnych. W efekcie zmniejszysz koszty wdrożenia i utrzymania.
Zarządzający ecommercami, które szybko rosną często narzekają, że przy większej liczbie produktów, zamówień i użytkowników sklep zaczyna błędnie działać. Przez to Klienci nie mogą poprawnie składać zamówienia a firma traci przychód. Dlatego Magento jest napisane tak, że działa bezbłędnie nawet, przy kilkuset tysiącach zamówień miesięcznie i przy kilku milionach produktów w bazie.
Polskie sklepy coraz częściej wychodzą na rynki zagraniczne. Szukają technologii ecommerce, która będzie poprawnie działała przy skali kilkudziesięciu krajów i pozwoli na dopasowanie cen, form płatności, dostawy, oferty produktowej i wyglądu sklepu do każdego z tych rynków. Dlatego wykorzystujemy Magento, które w standardzie pozwala na taką konfigurację. Wykorzystujemy jeden panel administracyjny i jeden back-end, co zmniejszy Twoje koszty wdrożenia i utrzymania.
Dużym problemem w rosnących ecommerce’ach oraz firmach B2B są niekompletne integracje. Część prac wykonywana jest ręcznie, a to zajmuje czas i generuje błędy. Dlatego Magento posiada rozbudowane API. Dzięki niemu możesz zintegrować Magento z dowolnym ERP, CRMem czy systemem płatniczym.
Dyrektorzy i właściciele ecommerce narzekają na coraz wyższe koszty sprowadzania użytkowników. Magento wykorzystujące Hyvę jest bardzo szybkie. Dzięki temu Twoja witryna będzie miała więcej bezpłatnego ruchu organicznego, a to zwiększy rentowność Twojego biznesu.
Magento jest świetnie przygotowane do optymalizacji SEO. Dzięki temu zyskasz wyższe pozycje w wynikach wyszukiwania a to przełoży się na więcej darmowego ruchu z wyszukiwań organicznych.
Rynek ecommerce jest coraz bardziej konkurencyjny. Żeby się wyróżnić, trzeba wdrażać nowe i nieszablonowe funkcjonalności. W Magento możesz zbudować dowolne rozwiązanie. Nie ograniczają Ciebie sztywne ramy platformy typu SaaS.
Wybór partnera biznesowego do wdrożenia i później rozwijania Magento jest trudne. Jeżeli chcesz wybrać agencję ecommerce tak, żeby wdrożenie Magento było profesjonalne to warto zwrócić uwagę na kilka punktów.
Jeżeli podczas wyboru agencji ecommerce zwrócicie uwagę na te punkty to zwiększycie prawdopodobieństwo wybrania proaktywnej agencji Magento.
Wdrożenie Magento składa się z 5 głównych etapów. Są to: faza discovery (na tym etapie powstaje również projekt graficzny), kodowanie, migracja danych, UATy i uruchomienie produkcyjne. Proces wdrożenia Magento zajmuje zazwyczaj 7-9 miesięcy.
Przeprowadzamy warsztaty z Twoim zespołem, by poznać Wasz biznes, jego przewagi konkurencyjne, systemy i strategię. Przygotowujemy szkice UX i indywidualny projekt graficzny. Planujemy architekturę systemu. Ten etap koordynowany jest przez Konsultanta Ecommerce. Dokładna analiza przed wdrożeniem zmniejsza całkowity koszt wdrożenia i daje finansowe bezpieczeństwo oraz przewidywalność.
Na tym etapie kodujemy backend, frontend oraz wykonujemy integracje. Pracujemy w metodyce Agile. Co dwa tygodnia otrzymujesz kolejne gotowe części Twojego ecommerce. Zanim nowa funkcjonalność trafi do Ciebie jest dokładnie sprawdzana przez Testera. Dzięki temu nie tracisz czasu na opisywanie błędów i nie czujesz się jak zewnętrzny tester agencji ecommerce, z którą pracujesz.
Dane produktowe przenoszone są do PIMa, a dane o zamówieniach i zarejestrowanych użytkownikach do Magento. W czasie tego etapu wykonujemy także migrację SEO.
Na tym etapie ostatecznie sprawdzasz czy serwis działa poprawnie. Pójdzie to sprawnie dzięki temu, że w czasie wdrożenia Tester sprawdzał wszystkie funkcjonalności i co dwa tygodnie oddawane były kolejne części serwisu.
Jak tylko dostaniemy sygnał od Ciebie, że serwis jest w porządku to wspólnie ustalamy datę, kiedy Twój nowy sklep (albo platforma B2B) zostanie udostępniony Twoim Klientom. W czasie przepięcia skrupulatnie przechodzimy przez kolejne punkty listy przepięciowej. To zwiększa bezpieczeństwo.
Skontaktuj się z nami. Porozmawiamy o Twojej sytuacji biznesowej i wspólnie ustalimy czy Magento to dobry wybór.
Jesteś w trakcie wdrożenia nowego sklepu B2C albo platformy B2B, ale projekt ma przekroczony budżet, nie jest w terminie i to co zostało zakodowane ma masę błędów?
Pomagamy firmom w takiej sytuacji. Zaczynamy od audytu obecnego stanu projektu (ocena jakości kodu, integracji, projektu graficznego i architektury sytemu), weryfikujemy analizę przedwdrożeniową. Następnie opracowujemy plan naprawy błędów i dokończenia projektu.
Masz dość swojej obecnej agencji, która nie przejawia inicjatywy, a jedynie wykonuje zlecone zadania i pozostawia przy tym wiele do życzenia? Dołącz do grona naszych Klientów dla których jesteśmy nieodłącznym partnerem biznesowym. Analizujemy ich dane, angażujemy stratega i wspólnie budujemy backlog rozwojowy, który później efektywnie wdrażamy z zachowaniem najwyższych standardów jakościowych.
Sprawdź jak wygląda support Magento.
Mamy także doświadczenie i oferujemy:
Projektowanie user experience sklepów na Magento
Przenoszenie sklepów z innych platform na Magento
Kompleksowe wdrożenia omnichannel oparte o Magento
Audyty i optymalizacja jakości kodu, wydajności i szybkości
Zaawansowane integracje m.in. z PIM, ERP, CRM, płatnościami czy kurierami
Tworzenie sklepów w technologii headless PWA
Migracje z Magento 1 do najnowszego Magento 2
Wdrożenia PIM (Akeneo, Pimcore)
Kodowanie frontendów Magento opartych na technologii Hyva
Koszt wdrożenia Magento zazwyczaj waha się między 250.000 PLN a 350.000 PLN, oczywiście dotyczy to sklepów internetowych.
Wynika to z przeliczenia stawki godzinowej programistów pomnożonej przez liczbę godzin potrzebnych do stworzenia sklepu internetowego, któreś jest zależna od zakresu wdrożenia.
W tej kwocie uwzględnione są wszystkie etapy wdrożenia, w tym analiza biznesowa, projektowanie graficzne, kodowanie, integracje, testy, zarządzanie projektem i uruchomienie produkcyjne.
W tym budżecie powstanie szybki, zintegrowany ecommerce z indywidualnym projektem graficznym, który będzie generował wysoki współczynnik konwersji. Im więcej funkcjonalności i integracji uwzględnisz w zakresie wdrożenia tym więcej wyniesie końcowy budżet.
Wdrożenie Magento trwa około 7-9 miesięcy, obejmując etapy analizy, projektowania i kodowania. Dodatkowo około miesiąca zajmuje testowanie i uruchomienie produkcyjne.
Na czas wdrożenia Magento ma przede wszystkim wpływ to:
Warto pamiętać, podobnie jak w przypadku kosztów wdrożenia Magento, jeśli uwzględnisz mnóstwo funkcjonalności i integracji to czas może wynieść więcej niż 7-9 miesięcy.
Skontaktuj się z nami. Porozmawiamy o Twojej sytuacji biznesowej i wspólnie ustalimy czy Magento to dobry wybór.
To co nas wyróżnia to koncentracja na przychodach i efektywności naszych Klientów. Tworzymy szybkie sklepy internetowe, które świetnie sprzedają i platformy B2B, które zwiększają efektywność działów handlowych.
Jak to osiągamy? Do każdego projektu wdrażamy naszych 16 rozwiązań technologicznych, które zwiększają sprzedaż i do współpracy dołączamy konsultanta ecommerce, z co najmniej 10-letnim doświadczaniem w branży online.
Dyrektorzy i właściciele ecommerce chcą, żeby jak najwięcej odwiedzających sklep dokonywało zakupu. W projektach osiągamy średnio 41% wzrostu współczynnika konwersji. Udaje nam się to, ponieważ zawsze wdrażamy bezpłatnie zestaw 9 autorskich rozwiązań technologicznych, które zwiększają współczynnik konwersji. Dodatkowo zanim zaprojektujemy Twój sklep poznajemy kim są jego użytkownicy, jak poruszają się po witrynie i co sprawia, że nie dokonują zakupów. To sprawia, że tworzone przez nas sklepy osiągają świetną sprzedaż.
Klienci, którzy mają doświadczenie we współpracy z Software Housem narzekają, że ten nie jest partnerem do rozmów biznesowych. Dlatego my do każdego projektu przypisujemy konsultanta e-commerce z co najmniej 10-letnim doświadczeniem w branży. Dzięki temu nasi Klienci otrzymują wsparcie przy podejmowaniu decyzji rozwojowych.
Dużym problemem jest to, że koszt pozyskania użytkowników w ecommerce rośnie. Przez to zmniejsza się rentowność całego biznesu. Dlatego stworzyliśmy zestaw 4 bezpłatnych modułów do Magento, które zwiększają ruch organiczny. To zmniejsza koszt pozyskania klienta i poprawia rentowność całej organizacji.
Magento umożliwia przyjęcie nawet kilkuset tysięcy transakcji miesięcznie oraz może łatwo pracować z kilku milionową bazą produktów. Jego słabą stroną są natomiast koszty utrzymania i rozwoju. W Magento wykorzystujemy Hyvę—koszty jej utrzymania i rozwoju są mniejsze o 50% niż PWA oraz o około 20% mniejsze niż tradycyjnych front-endów Magento bazujących na Lumie. Jeżeli biznes posiada kilka różnych sklepów to wykorzystujemy tylko jeden back-end. To zmniejsza koszty wdrożenia oraz późniejszego utrzymania i rozwoju.
Podczas wyboru software house, który ma wdrożyć Magento bardzo ciężko jest ocenić i porównać kompetencje zespołu programistów. Dlatego jesteśmy partnerem certyfikowanym przez Adobe i dbamy o to, żeby każdy członek naszego zespołu miał certyfikat, który potwierdza jego znajomość Magento. Dzięki temu Twój wybór jest bezpieczniejszy, ponieważ Wiesz, że nasze kompetencje i procesy zostały sprawdzone przez zewnętrzną firmę.
Zauważyliśmy, że najtrudniejszym etapem wdrożenia Magento są integracje. Dlatego zbudowaliśmy zespół, tak żeby miał doświadczenie w integracji Magento z najpopularniejszymi systemami w Polsce. Realizowaliśmy integrację Magento z ERPami (Subiekt GT, Wf-Mag, Enova, Streamsoft, Comarch XL, SAPem), PIMami (Akeneo, Pimcore, ETIM Mapper) i OMSem (Baselinker, Apilo, Selly)). Dzięki temu całkowity koszt integracji w Twoim projekcie będzie niższy i będą one wykonane w terminie.
Dużym problemem dla właścicieli i dyrektorów ecommerce jest to, że często prawdziwy budżet wdrożenia jest o wiele wyższy niż pierwotne założenia z etapu wyceny. Dlatego my przeprowadzamy dokładną analizę biznesową, którą koordynuje Konsultant Ecommerce. W jej trakcie powstają kryteria akceptacyjne, projekt graficznych oraz architektura systemu. W efekcie zakres jest dokładnie opisy i może być szczegółowo wyceniony przez programistów. To oznacza, że estymacja budżetu pokrywa się z prawdziwymi kosztami i jest on przewidywalny.
Zauważyliśmy, że dużym problemem we współpracy z agencjami ecommerce jest to, że dopiero na sam koniec wdrożenia udostępnia on sklep, po którym można klikać. Koordynator po Twojej stronie musi więc zrezygnować z wszystkich innych zadań i poświęcić kilka tygodni na sprawdzenie całego sklepu. Staje się on wąskim gardłem w procesie uruchomienia nowego sklepu. Wszystkie strony wytwarzają na nim presję i poganiają, żeby jak najszybciej zakończyć etap sprawdzania. Dlatego my już po 2 tygodniach od rozpoczęcia kodowania udostępniamy klikalną wersję. Co 2 tygodnie przyrasta ona o zakodowane funkcjonalności. Twój Koordynator może spokojnie i regularnie sprawdzać nowe elementy sklepu. A Ty masz kontrolę nad tym w jakim kierunku idzie projekt.
Przygotowaliśmy proste i konkretne odpowiedzi na najczęstsze pytania, które zadają nam osoby zastanawiające się nad wdrożeniem Magento.
Magento w wersji MVP to Magento ze wszystkimi podstawowymi funkcjonalnościami i integracjami, które zagwarantują poprawne działanie sklepu
internetowego. W Growcode polecamy takie podejście, ponieważ dzięki szybszemu uruchomieniu sklepu, zaczyna on wcześniej generować przychody a w sam
projekt zamrozisz mniej gotówki.
Wdrożenie Magento MVP będzie miało:
indywidualny projekt graficzny (Hyva wykorzystana na front-end)
poprawioną komunikację w obrębie cenówki
uproszczony checkout
integracje ERP’em, PIM’em i OMS’em
poprawioną nawigacją i filtrowaniem
Czas potrzebny na wdrożenie Magento w wersji MVP to co najmniej 1300 godzin. Przełoży się to na budżet rzędu 250.000 – 325.000 PLN. Taki sklep będzie miał
wysoki współczynnik konwersji, będzie zoptymalizowany pod kątem SEO, będzie zintegrowany oraz będzie osiągał wysokie wynikami w Google PageSpeed
(ponad 80 na mobile i ponad 90 na desktop).
Przy wdrożeniu Magento występują dodatkowe koszty, których większość nie jest świadoma. Ogółem, podczas wdrożenia Magento, uwzględnić należy 7
dodatkowych kosztów:
Praca własnego zespołu.
Usługi firmy integrującej ERP z Magento.
Dodatkowe szablony (licencja Hyva) i moduły.
Konfiguracja serwerów.
Współpraca z agencją SEO.
Wsparcie firmy zajmującej się analityką internetową.
Uruchomienie produkcyjne sklepu Magento.
Istnieje kilka kluczowych punktów, które pomogą obniżyć koszty wdrożenia Magento.
Zmiana technologii frontendowej: Zdecydowanie można zaoszczędzić na kosztach wdrożenia, wybierając odpowiednią technologię frontendową. Wybór
technologii zgodnej z PWA (Progressive Web App) może znacząco zwiększyć koszty. Warto rozważyć, czy inny, prostszy frontend nie wystarczy dla Twojego
projektu (przykładowo Hyva).
Ograniczenie funkcjonalności: Nie zawsze wszystkie funkcjonalności muszą być dostępne od razu. Zastosowanie metody MoSCoW może pomóc w priorytetyzacji
i zrozumieniu, które funkcje są krytyczne na początku, a które można wprowadzić później.
Uproszczenie projektów graficznych: Projekt graficzny sklepu internetowego powinien być przemyślany, ale nie zawsze konieczne jest tworzenie
skomplikowanych projektów, zwłaszcza jeśli projektant nie ma doświadczenia w Magento.
Więcej uwagi na analizę biznesową: Warto poświęcić więcej czasu na analizę biznesową. To pozwoli uniknąć nieoczekiwanych kosztów w trakcie kodowania a
sam budżet będzie bardziej przewidywalny.
Uproszczenie integracji: Nie zawsze trzeba tworzyć skomplikowane integracje. Czasem można skorzystać z istniejących rozwiązań, co pomoże zaoszczędzić
czas i pieniądze.
Rozważenie innych platform: Magento nie zawsze jest najlepszym wyborem. Warto zastanowić się nad innymi platformami, takimi jak Shopify, które mogą
być bardziej odpowiednie dla małych projektów.
Negocjacje cenowe: Negocjowanie niższej stawki godzinowej z dostawcą może również pomóc w obniżeniu kosztów projektu.
Istnieje kilka powodów, dla których warto ograniczać koszty pierwotnego wdrożenia Magento. Po pierwsze, mniejszy projekt oznacza mniejszy okres
zamrożenia gotówki. Po drugie, mniejszy projekt jest zazwyczaj mniej skomplikowany i wiąże się z mniejszym ryzykiem projektowym.
Analiza biznesowa to etap projektu, na którym dokładnie określa się, jak ma wyglądać docelowy system, jego działanie i wygląd. Efekty tej analizy
powinny obejmować stworzenie architektury systemu, sformułowanie wymagań biznesowych w postaci storek i kryteriów akceptacyjnych, oraz przygotowanie
projektów graficznych.
Możemy podejść do tego tematu na dwa sposoby.
Mniejsza analiza biznesowa: To podejście zakłada, że wystarczy określić ogólne założenia na początku projektu i rozpocząć pracę programistyczną,
pozostawiając doprecyzowanie szczegółów na później. Jest to podejście typowe dla projektów startupowych i innowacyjnych, gdzie ważne jest jak
najszybsze wprowadzenie produktu na rynek i testowanie go na użytkownikach.
Większa analiza biznesowa: To podejście sugeruje, że warto dokładniej określić szczegóły projektu na samym początku, włącznie z projektami
graficznymi. Pozwala to uniknąć straty czasu. W przypadku projektów ecommerce, szczególnie w obecnym niepewnym otoczeniu gospodarczym, daje to większe
bezpieczeństwo finansowe, kontrolę nad budżetem i skraca czas realizacji wdrożenia.
Wdrożenie Magento to nie tylko praca software house ale również Twoja. To ile czasu będzie musiał poświęcić Twój zespół lub Ty sam zależy przede
wszystkim od tego jak duży jest zakres wdrożenia oraz czy agencja, z którą współpracujesz realizuje proces testowania.
W dużym uproszczeniu, wdrożenie można podzielić na 4 etapy. Są to analiza biznesowa, etap kodowania, UATy czyli User Acceptance Testing, oraz
uruchomienie produkcyjne.
Etap analizy biznesowej (przedwdrożeniowej, zwany także fazą discovery) zajmie po stronie Twojego zespołu od około 15 do 20 godzin tygodniowo.
Etap wdrożenia od około 11 do 31 godzin tygodniowo.
UAT’y to etap, w którym dokładnie sprawdzasz sklep przed jego odbiorem, aby upewnić się, że wszystko jest w porządku. Zajmie to około od 40 do nawet
100 godzin.
Jeśli chodzi o uruchomienie produkcyjne to praca Twojego zespołu jest ograniczona do minimum. Prawdopodobnie będzie to tylko jedna godzina.
Platformy B2B kosztują więcej niż sklepy B2C. Wynika to z tego, że platforma B2B od samego początku wymaga więcej funkcjonalności. Koszt wdrożenia
platformy B2B na Magento waha się od 415.000 PLN do 520.000 PLN.
Podobnie jak w przypadku sklepów B2C, w tym budżecie:
uwzględnione są wszystkie etapy wdrożenia
platforma będzie w pełni zintegrowana
powstanie platforma z indywidualnym projektem graficznym oraz z kilkoma funkcjonalnościami charakterystycznymi platform B2B (takimi jak przeniesie
polityki cenowej czy stworzenie mechanizmu generowania leadów new biz)
Utrzymanie i rozwój Magento to temat zbyt rzadko poruszany na naszym rynku. Zawsze należy pamiętać, że prowadzenie sklepu internetowego wymaga budżetu
na jego utrzymanie.
Dla ecommercu, który ma:
3000 transakcji
150.000 użytkowników miesięcznie
10.000 SKU
3 środowiska (test, stage i produkcję)
koszty utrzymania i rozwoju w perspektywie 5 najbliższych lat wynoszą od około 1.250.000 PLN do 3.000.000 PLN.
Kwota ta będzie się różniła w zależności od jakości obsługi i hostingu oraz poziomu rozwoju. Im lepsza jakość i większa intensywność rozwoju, tym większe koszty będziecie ponosić. Pierwsza wartość przekłada się na utrzymanie oraz bardzo mały rozwój. Druga wartość zakłada intensywne działania rozwojowe.
Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej, przeczytaj wpis ile kosztuje utrzymanie i rozwój Magento.
Jeśli po zobaczeniu kwoty od 1.250.000 PLN do 3.000.000 PLN zastanawiasz się czy da się ją zmniejszyć – odpowiedź brzmi tak! Jest na to kilka
sposobów.
Ogranicz liczbę godzin przeznaczonych na rozwoju.
Poproś agencję o przydzielenie do współpracy doświadczonego Koordynatora Projektu w Magento, który samodzielnie będzie w stanie skonfigurować
panel.
Usuń nieużywane moduły.
Postaraj się wynegocjować niższą stawkę godzinową.
Wdróż Page Buildera.
Uzyskaj certyfikat Adobe Commerce Business Practitioner i część pracy konfiguracyjnej realizuj samodzielnie.
Opracuj standard zgłaszania błędów z software housem.
Opracuj standard zgłaszania nowych funkcjonalności z software housem.
Zautomatyzuj pewne rodzaje testów, które dotychczas były wykonywane ręcznie.
Warto pamiętać, że wszystko zależy od tego z jakim software housem współpracujesz i w jakim wymiarze godzin. Mimo wszystko, stosując te sposoby można
zaoszczędzić około 40-60 godzin miesięcznie, czyli około 120.000 – 180.000 PLN rocznie, jeśli stawka wynosi mniej więcej 250 PLN. Jeśli zależy Ci na
większej oszczędności, będziesz musiał ograniczyć liczbę godzin przeznaczonych na rozwój.
Na samym początku zobacz czy Twój projekt ma symptomy nieudanego wdrożenia:
Pojawiają się błędy, które po naprawie znowu powracają.
Wygląd sklepu różni się od pierwotnej wizji, pomimo przygotowanych projektów graficznych.
Naprawa jednego błędu prowadzi do pojawienia się innych problemów w innych częściach sklepu.
Mechanizmy, takie jak walidacja, nie działają zgodnie z oczekiwaniami.
Integracje z innymi systemami, np. ERP, nie działają poprawnie.
Przekroczony został termin i budżet projektu.
Aby naprawić nieudane wdrożenia Magento, warto zacząć od przeprowadzenia audytu z zewnętrzną firmą specjalizującą się w Magento i wypracowaniu planu
naprawczego. Otrzymasz listę niedokończonych funkcjonalności i błędów. Na sam koniec musisz zdecydować, czy dokończyć projekt powinien obecny Software
House czy inna agencja.
Na sam koniec warto zapamiętać jakie są najczęstsze przyczyny nieudanych wdrożeń Magento:
Błędna analiza biznesowa.
Zbyt duża liczba zewnętrznych modułów.
Wykorzystanie technologii PWA.
Zbyt duży zakres projektu.
Skontaktuj się z nami. Porozmawiamy o Twojej sytuacji biznesowej i wspólnie ustalimy czy Magento to dobry wybór.