Wdrażamy, utrzymujemy i rozwijamy sklepy internetowe oraz platformy B2B
na Magento. Z nami Twój sklep będzie szybki (powyżej 90 punktów na Google Page Speed), z niskimi kosztami utrzymania i będzie świetnie sprzedawał.
Wchodzenie w technologię, z której korzysta mała liczba programistów jest problemem, ponieważ w przypadku słabej współpracy nie możesz łatwo zmienić software-house’u albo agencji ecommerce. W Polsce jest około 400 programistów Magento i ponad 10 firm z kompetencjami Magento. W efekcie rozwój Twojego biznesu nie jest zależy od jednej firmy, ponieważ ta może zostać łatwo zmieniona.
Opłaty licencyjne platform e-commerce potrafią bardzo zwiększyć koszty wdrożenia i utrzymania. A to zmniejsza rentowność całego biznesu. Magento to oprogramowanie open-source, gdzie nie ma opłat licencyjnych. W efekcie zmniejszysz koszty wdrożenia i utrzymania.
Zarządzający ecommercami, które szybko rosną często narzekają, że przy większej liczbie produktów, zamówień i użytkowników sklep zaczyna błędnie działać. Przez to Klienci nie mogą poprawnie składać zamówienia a firma traci przychód. Dlatego Magento jest napisane tak, że działa bezbłędnie nawet, przy kilkuset tysiącach zamówień miesięcznie i przy kilku milionach produktów w bazie.
Polskie sklepy coraz częściej wychodzą na rynki zagraniczne. Szukają technologii ecommerce, która będzie poprawnie działała przy skali kilkudziesięciu krajów i pozwoli na dopasowanie cen, form płatności, dostawy, oferty produktowej i wyglądu sklepu do każdego z tych rynków. Dlatego wykorzystujemy Magento, które w standardzie pozwala na taką konfigurację. Wykorzystujemy jeden panel administracyjny i jeden back-end, co zmniejszy Twoje koszty wdrożenia i utrzymania.
Dużym problemem w rosnących ecommerce’ach oraz firmach B2B są niekompletne integracje. Część prac wykonywana jest ręcznie, a to zajmuje czas i generuje błędy. Dlatego Magento posiada rozbudowane API. Dzięki niemu możesz zintegrować Magento z dowolnym ERP, CRMem czy systemem płatniczym.
Dyrektorzy i właściciele ecommerce narzekają na coraz wyższe koszty sprowadzania użytkowników. Magento wykorzystujące Hyvę jest bardzo szybkie. Dzięki temu Twoja witryna będzie miała więcej bezpłatnego ruchu organicznego, a to zwiększy rentowność Twojego biznesu.
Magento jest świetnie przygotowane do optymalizacji SEO. Dzięki temu zyskasz wyższe pozycje w wynikach wyszukiwania a to przełoży się na więcej darmowego ruchu z wyszukiwań organicznych.
Rynek ecommerce jest coraz bardziej konkurencyjny. Żeby się wyróżnić, trzeba wdrażać nowe i nieszablonowe funkcjonalności. W Magento możesz zbudować dowolne rozwiązanie. Nie ograniczają Ciebie sztywne ramy platformy typu SaaS.
Jesteś marką, producentem lub dystrybutorem, który sprzedaje bezpośrednio do konsumentów w modelu B2C?
Jeśli tak, to pomożemy Ci stworzyć szybki sklep (z ocenami Google Page Speed powyżej 90 na desktop i mobile) i który świetnie sprzedaje. Niezależnie od tego, czy Twoja firma koncentruje się w 100% na online czy Twój ecommerce ma wspierać strategię omnichannel.
Jesteś firmą, która działa w modelu B2B?
Jeśli tak, to pomożemy Ci stworzyć na Magento platformę B2B, która zwiększy efektywność działu handlowego i będzie wpisywała się transformację cyfrową Twojej firmy. Twoi Klienci będą zadowoleni z dostępu w czasie rzeczywistym do danych finansowo-księgowych oraz, że warunki handlowe na platformie będą identyczne jak u handlowca.
Skontaktuj się z nami. Porozmawiamy o Twojej sytuacji biznesowej i wspólnie ustalimy czy Magento to dobry wybór.
Budujemy nowoczesne i świetnie sprzedające sklepy internetowe. Nieważne, czy masz już doświadczenie w ecommerce i chcesz przenieść się z Presty lub WooCommerce czy inwestycja w Magento to pierwszy i stanowczy krok Twojej firmy w ecommerce. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu wiemy jak dopasować Magento 2 do Twoich wymagań biznesowych i potrzeb Twoich klientów.
Jesteś w trakcie wdrożenia nowego sklepu B2C albo platformy B2B, ale projekt ma przekroczony budżet, nie jest w terminie i to co zostało zakodowane ma masę błędów? Pomagamy firmom w takiej sytuacji. Zaczynamy od audytu obecnego stanu projektu (ocena jakości kodu, integracji, projektu graficznego i architektury sytemu), weryfikujemy analizę przedwdrożeniową. Następnie opracowujemy plan naprawy błędów i dokończenia projektu.
Masz dość swojej obecnej agencji, która nie przejawia inicjatywy, a jedynie wykonuje zlecone zadania i pozostawia przy tym wiele do życzenia? Dołącz do grona naszych Klientów dla których jesteśmy nieodłącznym partnerem biznesowym. Analizujemy ich dane, angażujemy stratega i wspólnie budujemy backlog rozwojowy, który później efektywnie wdrażamy z zachowaniem najwyższych standardów jakościowych.
Mamy także doświadczenie i oferujemy:
Projektowanie user experience sklepów na Magento
Przenoszenie sklepów z innych platform na Magento
Kompleksowe wdrożenia omnichannel oparte o Magento
Audyty i optymalizacja jakości kodu, wydajności i szybkości
Zaawansowane integracje m.in. z PIM, ERP, CRM, płatnościami czy kurierami
Tworzenie sklepów w technologii headless PWA
Migracje z Magento 1 do najnowszego Magento 2
Wdrożenia PIM (Akeneo, Pimcore)
Kodowanie frontendów Magento opartych na technologii Hyva
Przeprowadzamy warsztaty z Twoim zespołem, by poznać Wasz biznes, jego przewagi konkurencyjne, systemy i strategię. Przygotowujemy szkice UX i indywidualny projekt graficzny. Planujemy architekturę systemu. Ten etap koordynowany jest przez Konsultanta Ecommerce. Dokładna analiza przed wdrożeniem zmniejsza całkowity koszt wdrożenia i daje finansowe bezpieczeństwo oraz przewidywalność.
Na tym etapie kodujemy backend, frontend oraz wykonujemy integracje. Pracujemy w metodyce Agile. Co dwa tygodnia otrzymujesz kolejne gotowe części Twojego ecommerce. Zanim nowa funkcjonalność trafi do Ciebie jest dokładnie sprawdzana przez Testera. Dzięki temu nie tracisz czasu na opisywanie błędów i nie czujesz się jak zewnętrzny tester agencji ecommerce, z którą pracujesz.
Dane produktowe przenoszone są do PIMa, a dane o zamówieniach i zarejestrowanych użytkownikach do Magento. W czasie tego etapu wykonujemy także migrację SEO.
Na tym etapie ostatecznie sprawdzasz czy serwis działa poprawnie. Pójdzie to sprawnie dzięki temu, że w czasie wdrożenia Tester sprawdzał wszystkie funkcjonalności i co dwa tygodnie oddawane były kolejne części serwisu.
Jak tylko dostaniemy sygnał od Ciebie, że serwis jest w porządku to wspólnie ustalamy datę, kiedy Twój nowy sklep (albo platforma B2B) zostanie udostępniony Twoim Klientom. W czasie przepięcia skrupulatnie przechodzimy przez kolejne punkty listy przepięciowej. To zwiększa bezpieczeństwo.
Po uruchomieniu sklepu rozwijamy go o nowe funkcjonalności, instalujemy rozszerzenia, aktualizacje i dbamy o bezpieczeństwo. Jesteśmy partnerem na lata, który pomaga rozwijać biznes, podejmować decyzje strategiczne i zawsze zapewniamy wsparcie po wdrożeniu. Osiągamy to dzięki zaangażowaniu w Twój projekt Konsultanta Ecommerce z co najmniej 10-letnim doświadczeniem oraz Koordynatora Projektu z doświadczeniem w ecommerce.
To co nas wyróżnia to koncentracja na przychodach i efektywności naszych Klientów. Tworzymy szybkie sklepy internetowe, które świetnie sprzedają i platformy B2B, które zwiększają efektywność działów handlowych.
Jak to osiągamy? Do każdego projektu wdrażamy naszych 16 rozwiązań technologicznych, które zwiększają sprzedaż i do współpracy dołączamy konsultanta ecommerce, z co najmniej 10-letnim doświadczaniem w branży online.
Dyrektorzy i właściciele ecommerce chcą, żeby jak najwięcej odwiedzających sklep dokonywało zakupu. W projektach osiągamy średnio 41% wzrostu współczynnika konwersji. Udaje nam się to, ponieważ zawsze wdrażamy bezpłatnie zestaw 16 autorskich rozwiązań technologicznych, które zwiększają współczynnik konwersji. Dodatkowo zanim zaprojektujemy Twój sklep poznajemy kim są jego użytkownicy, jak poruszają się po witrynie i co sprawia, że nie dokonują zakupów. To sprawia, że tworzone przez nas sklepy osiągają świetną sprzedaż.
Klienci, którzy mają doświadczenie we współpracy z Software Housem narzekają, że ten nie jest partnerem do rozmów biznesowych. Dlatego my do każdego projektu przypisujemy konsultanta e-commerce z co najmniej 10-letnim doświadczeniem w branży. Dzięki temu nasi Klienci otrzymują wsparcie przy podejmowaniu decyzji rozwojowych.
Dużym problemem jest to, że koszt pozyskania użytkowników w ecommerce rośnie. Przez to zmniejsza się rentowność całego biznesu. Dlatego stworzyliśmy zestaw 4 bezpłatnych modułów do Magento, które zwiększają ruch organiczny. To zmniejsza koszt pozyskania klienta i poprawia rentowność całej organizacji.
Magento umożliwia przyjęcie nawet kilkuset tysięcy transakcji miesięcznie oraz może łatwo pracować z kilku milionową bazą produktów. Jego słabą stroną są natomiast koszty utrzymania i rozwoju. W Magento wykorzystujemy Hyvę—koszty jej utrzymania i rozwoju są mniejsze o 50% niż PWA oraz o około 20% mniejsze niż tradycyjnych front-endów Magento bazujących na Lumie. Jeżeli biznes posiada kilka różnych sklepów to wykorzystujemy tylko jeden back-end. To zmniejsza koszty wdrożenia oraz późniejszego utrzymania i rozwoju.
Podczas wyboru software house, który ma wdrożyć Magento bardzo ciężko jest ocenić i porównać kompetencje zespołu programistów. Dlatego jesteśmy partnerem certyfikowanym przez Adobe i dbamy o to, żeby każdy członek naszego zespołu miał certyfikat, który potwierdza jego znajomość Magento. Dzięki temu Twój wybór jest bezpieczniejszy, ponieważ Wiesz, że nasze kompetencje i procesy zostały sprawdzone przez zewnętrzną firmę.
Zauważyliśmy, że najtrudniejszym etapem wdrożenia Magento są integracje. Dlatego zbudowaliśmy zespół, tak żeby miał doświadczenie w integracji Magento z najpopularniejszymi systemami w Polsce. Realizowaliśmy integrację Magento z ERPami (Subiekt GT, Wf-Mag, Enova, Streamsoft, Comarch XL, SAPem), PIMami (Akeneo, Pimcore, ETIM Mapper) i OMSem (Baselinker, Apilo, Selly)). Dzięki temu całkowity koszt integracji w Twoim projekcie będzie niższy i będą one wykonane w terminie.
Dużym problemem dla właścicieli i dyrektorów ecommerce jest to, że często prawdziwy budżet wdrożenia jest o wiele wyższy niż pierwotne założenia z etapu wyceny. Dlatego my przeprowadzamy dokładną analizę biznesową, którą koordynuje Konsultant Ecommerce. W jej trakcie powstają kryteria akceptacyjne, projekt graficznych oraz architektura systemu. W efekcie zakres jest dokładnie opisy i może być szczegółowo wyceniony przez programistów. To oznacza, że estymacja budżetu pokrywa się z prawdziwymi kosztami i jest on przewidywalny.
Zauważyliśmy, że dużym problemem we współpracy z agencjami ecommerce jest to, że dopiero na sam koniec wdrożenia udostępnia on sklep, po którym można klikać. Koordynator po Twojej stronie musi więc zrezygnować z wszystkich innych zadań i poświęcić kilka tygodni na sprawdzenie całego sklepu. Staje się on wąskim gardłem w procesie uruchomienia nowego sklepu. Wszystkie strony wytwarzają na nim presję i poganiają, żeby jak najszybciej zakończyć etap sprawdzania. Dlatego my już po 2 tygodniach od rozpoczęcia kodowania udostępniamy klikalną wersję. Co 2 tygodnie przyrasta ona o zakodowane funkcjonalności. Twój Koordynator może spokojnie i regularnie sprawdzać nowe elementy sklepu. A Ty masz kontrolę nad tym w jakim kierunku idzie projekt.
Przygotowaliśmy proste i konkretne odpowiedzi na najczęstsze pytania, które zadają nam osoby zastanawiające się nad Magento.
Magento 2 to platforma e-commerce, która występuje w dwóch wersjach. Bezpłatnej Community Edition i płatnej—Adobe Commerce. To oprogramowanie
open-source, co oznacza, że jest dostępne publicznie i można je dostosować do indywidualnych potrzeb. W skrócie ma się dostęp do każdej linijki kodu i
można taki ecommerce albo platformę B2B dowolnie modyfikować.
Magento w porównaniu do innych silników ecommerce open source jest łatwe do rozbudowania poza standard i cały czas działa poprawnie nawet jeżeli jest
bardzo zmodyfikowane. Po drugie, łatwo wytrzymuje dużą skalę ruchu, produktów, walut i języków. Dlatego jest świetnym wyborem dla rosnących sklepów
internetowych (zwłaszcza jeżeli planują działać na wielu różnych rynkach geograficznych) oraz dla platform B2B. W przypadku sprzedaży B2B każda firma
ma wypracowaną unikalną strategię sprzedaży i koniecznie trzeba dopasować platformę do strategii sprzedaży (a nie na odwrót).
Magento 2 pojawiło się na rynku w 2015. Od tego czasu mocno ewoluowało i obecnie jest to stabilny i cały czas rozwijany o nowe funkcjonalności silnik
ecommerce.
Wybór partnera biznesowego do wdrożenia i później rozwijania Magento jest trudne. Jeżeli chcesz wybrać agencję ecommerce tak, żeby wdrożenie Magento
było profesjonalne to warto zwrócić uwagę na kilka punktów.
Certyfikacja agencji—Adobe, które jest właścicielem Magento certyfikuje swoich partnerów. Dzięki temu masz pewność, że procesy i zespół agencji
został sprawdzony przez zewnętrzną firmę.
Koordynator projektu nie realizuje wszystkich ról—jeżeli agencja ecommerce deklaruje, że po jej stronie jest człowiek renesansu, który realizuje
rolę: Koordynatora Projektu, Analityka Biznesowego, Konsultanta Biznesowego Ecommerce i Testera, to nie ma szans, żeby agencja była proaktywnym
partnerem biznesowym. Najlepiej wybrać taki software house, gdzie te role są realizowane przez różne osoby.
Konsultant Ecommerce z doświadczeniem—jeżeli agencja ecommerce deklaruje, że w zespole projektowym będzie konsultant ecommerce to warto zbadać
jego doświadczenie. Najlepiej jakby ta osoba pracowała w roli Dyrektora Ecommerce.
Skład zespołu projektowego—profesjonalne wdrożenia Magento są realizowane przez profesjonalne zespoły. Tak to wygląda. Przed rozpoczęciem prac
programistycznych poproście agencję o przedstawienie dokładnego składu osobowego zespołu projektowego. Następnie sprawdźcie doświadczenie osób
choćby na LinkedIn. Jeżeli w zaproponowanym zespole będą sami juniorzy to nie jest to najlepsze rozwiązanie.
Jeżeli podczas wyboru agencji ecommerce zwrócicie uwagę na te punkty to zwiększycie prawdopodobieństwo wybrania proaktywnej agencji Magento.
Jeśli posiadasz licencję Adobe Commerce, od razu otrzymujesz dostęp do repozytorium. Pozwala Ci to korzystać z modułów dostępnych w Adobe Commerce.
W bezpłatnej wersji Magento (Community Edition) prawdopodobnie posiadasz kilka lub kilkadziesiąt dodatkowych modułów.
W momencie podpinania się do tego repozytorium mogą pojawić się konflikty wynikające z niekompatybilności modułów. W takim przypadku wystarczy
wyłączyć konfliktujące moduły z płatnej wersji Adobe Commerce.
Aby przejść z bezpłatnego Magento 2 na Adobe Commerce, wystarczy usuwać konflikty pomiędzy modułami. Następnie należy stopniowo usuwać moduły z
bezpłatnej wersji Magento (Community Edition) i włączać moduły z Adobe Commerce.
Cały ten proces nie jest kosztowny i nie trwa długo. Wszystko zależy od tego:
czy od razu usuniesz wszystkie konfliktujące ze sobą moduły,
czy przed przeniesieniem się na płatną wersję, czyli Adobe Commerce, podniesiesz Magento do najnowszej wersji.
Koszt wdrożenia Magento oscyluje zazwyczaj między 300.000 PLN a 350.000 PLN, oczywiście dotyczy to sklepów B2C.
Ten koszt wynika głównie z przeliczenia stawki godzinowej programistów pomnożonej przez liczbę godzin potrzebnych do stworzenia sklepu internetowego.
Liczba godzin potrzebnych do zakodowania Magento jest uzależniona od zakresu wdrożenia.
W kwocie 300.000 – 350.000 PLN uwzględnione są wszystkie etapy wdrożenia, w tym analiza biznesowa, projektowanie graficzne, kodowanie, integracje,
testy, zarządzanie projektem i uruchomienie produkcyjne. Łącznie, jest to około 1300-1500 godzin pracy software house.
W tym budżecie powstanie szybki, zintegrowany ecommerce z indywidualnym projektem graficznym, który będzie generował wysoki współczynnik konwersji.
Warto pamiętać, że jeśli uwzględnisz w zakresie wdrożenia mnóstwo funkcjonalności i integracji to budżet może wynieść ponad 1.000.000 PLN
Platformy B2B kosztują więcej niż sklepy B2C. Wynika to z tego, że platforma B2B od samego początku wymaga więcej funkcjonalności. Koszt wdrożenia
platformy B2B na Magento waha się od 415.000 PLN do 520.000 PLN.
Podobnie jak w przypadku sklepów B2C, w tym budżecie:
uwzględnione są wszystkie etapy wdrożenia
platforma będzie w pełni zintegrowana
powstanie platforma z indywidualnym projektem graficznym oraz z kilkoma funkcjonalnościami charakterystycznymi platform B2B (takimi jak przeniesie
polityki cenowej czy stworzenie mechanizmu generowania leadów new biz)
Wdrożenie Magento zazwyczaj zajmuje około 7-9 miesięcy (do zakończenia kodowania)
Od 7 do 9 miesięcy trwa etap analizy, projektowania i kodowania. Natomiast około miesiąc zajmuje etap testowania i uruchomienia produkcyjnego.
Na czas wdrożenia Magento ma przede wszystkim wpływ to:
jak duże jest to wdrożenie (czyli ile będzie funkcjonalności i integracji)
ile różnych firm pracuje przy projekcie
jak dobrze przemyślany jest zakres projektu
ilu programistów do projektu przydzieli agencja, z którą będziesz współpracował
jaka będzie jakość kodowania software house
Wdrożenie Magento to nie tylko praca software house ale również Twoja. To ile czasu będzie musiał poświęcić Twój zespół lub Ty sam zależy przede
wszystkim od tego jak duży jest zakres wdrożenia oraz czy agencja, z którą współpracujesz realizuje proces testowania.
W dużym uproszczeniu, wdrożenie można podzielić na 4 etapy. Są to analiza biznesowa, etap kodowania, UATy czyli User Acceptance Testing, oraz
uruchomienie produkcyjne.
Etap analizy biznesowej (przedwdrożeniowej, zwany także fazą discovery) zajmie po stronie Twojego zespołu od około 15 do 20 godzin tygodniowo.
Etap wdrożenia od około 11 do 31 godzin tygodniowo.
UAT’y to etap, w którym dokładnie sprawdzasz sklep przed jego odbiorem, aby upewnić się, że wszystko jest w porządku. Zajmie to około od 40 do nawet
100 godzin.
Jeśli chodzi o uruchomienie produkcyjne to praca Twojego zespołu jest ograniczona do minimum. Prawdopodobnie będzie to tylko jedna godzina.
Magento w wersji MVP to Magento ze wszystkimi podstawowymi funkcjonalnościami i integracjami, które zagwarantują poprawne działanie sklepu
internetowego. W Growcode polecamy takie podejście, ponieważ dzięki szybszemu uruchomieniu sklepu, zaczyna on wcześniej generować przychody a w sam
projekt zamrozisz mniej gotówki.
Wdrożenie Magento MVP będzie miało:
indywidualny projekt graficzny (Hyva wykorzystana na front-end)
poprawioną komunikację w obrębie cenówki
uproszczony checkout
integracje ERP’em, PIM’em i OMS’em
poprawioną nawigacją i filtrowaniem
Czas potrzebny na wdrożenie Magento w wersji MVP to co najmniej 1300 godzin. Przełoży się to na budżet rzędu 325.000 PLN. Taki sklep będzie miał
wysoki współczynnik konwersji, będzie zoptymalizowany pod kątem SEO, będzie zintegrowany oraz będzie osiągał wysokie wynikami w Google Page Speed
(ponad 90 na mobile i ponad 95 na desktop).
Przy wdrożeniu Magento występują dodatkowe koszty, których większość nie jest świadoma. Ogółem, podczas wdrożenia Magento, uwzględnić należy 7
dodatkowych kosztów:
Praca własnego zespołu.
Usługi firmy integrującej ERP z Magento.
Dodatkowe szablony (licencja Hyva) i moduły.
Konfiguracja serwerów.
Współpraca z agencją SEO.
Wsparcie firmy zajmującej się analityką internetową.
Uruchomienie produkcyjne sklepu Magento.
Istnieje kilka kluczowych punktów, które pomogą obniżyć koszty wdrożenia Magento.
Zmiana technologii frontendowej: Zdecydowanie można zaoszczędzić na kosztach wdrożenia, wybierając odpowiednią technologię frontendową. Wybór
technologii zgodnej z PWA (Progressive Web App) może znacząco zwiększyć koszty. Warto rozważyć, czy inny, prostszy frontend nie wystarczy dla Twojego
projektu (przykładowo Hyva).
Ograniczenie funkcjonalności: Nie zawsze wszystkie funkcjonalności muszą być dostępne od razu. Zastosowanie metody MoSCoW może pomóc w priorytetyzacji
i zrozumieniu, które funkcje są krytyczne na początku, a które można wprowadzić później.
Uproszczenie projektów graficznych: Projekt graficzny sklepu internetowego powinien być przemyślany, ale nie zawsze konieczne jest tworzenie
skomplikowanych projektów, zwłaszcza jeśli projektant nie ma doświadczenia w Magento.
Więcej uwagi na analizę biznesową: Warto poświęcić więcej czasu na analizę biznesową. To pozwoli uniknąć nieoczekiwanych kosztów w trakcie kodowania a
sam budżet będzie bardziej przewidywalny.
Uproszczenie integracji: Nie zawsze trzeba tworzyć skomplikowane integracje. Czasem można skorzystać z istniejących rozwiązań, co pomoże zaoszczędzić
czas i pieniądze.
Rozważenie innych platform: Magento nie zawsze jest najlepszym wyborem. Warto zastanowić się nad innymi platformami, takimi jak Shopify, które mogą
być bardziej odpowiednie dla małych projektów.
Negocjacje cenowe: Negocjowanie niższej stawki godzinowej z dostawcą może również pomóc w obniżeniu kosztów projektu.
Istnieje kilka powodów, dla których warto ograniczać koszty pierwotnego wdrożenia Magento. Po pierwsze, mniejszy projekt oznacza mniejszy okres
zamrożenia gotówki. Po drugie, mniejszy projekt jest zazwyczaj mniej skomplikowany i wiąże się z mniejszym ryzykiem projektowym.
Analiza biznesowa to etap projektu, na którym dokładnie określa się, jak ma wyglądać docelowy system, jego działanie i wygląd. Efekty tej analizy
powinny obejmować stworzenie architektury systemu, sformułowanie wymagań biznesowych w postaci storek i kryteriów akceptacyjnych, oraz przygotowanie
projektów graficznych.
Możemy podejść do tego tematu na dwa sposoby.
Mniejsza analiza biznesowa: To podejście zakłada, że wystarczy określić ogólne założenia na początku projektu i rozpocząć pracę programistyczną,
pozostawiając doprecyzowanie szczegółów na później. Jest to podejście typowe dla projektów startupowych i innowacyjnych, gdzie ważne jest jak
najszybsze wprowadzenie produktu na rynek i testowanie go na użytkownikach.
Większa analiza biznesowa: To podejście sugeruje, że warto dokładniej określić szczegóły projektu na samym początku, włącznie z projektami
graficznymi. Pozwala to uniknąć straty czasu. W przypadku projektów ecommerce, szczególnie w obecnym niepewnym otoczeniu gospodarczym, daje to większe
bezpieczeństwo finansowe, kontrolę nad budżetem i skraca czas realizacji wdrożenia.
Utrzymanie i rozwój Magento to temat zbyt rzadko poruszany na naszym rynku. Zawsze należy pamiętać, że prowadzenie sklepu internetowego wymaga budżetu
na jego utrzymanie.
Dla ecommercu, który ma:
3000 transakcji
150.000 użytkowników miesięcznie
10.000 SKU
3 środowiska (test, stage i produkcję)
koszty utrzymania i rozwoju w perspektywie 5 najbliższych lat wynoszą od około 1.250.000 PLN do 3.000.000 PLN.
Kwota ta będzie się różniła w zależności od jakości obsługi i hostingu oraz poziomu rozwoju. Im lepsza jakość i większa intensywność rozwoju, tym
większe koszty będziecie ponosić. Pierwsza wartość przekłada się na utrzymanie oraz bardzo mały rozwój. Druga wartość zakłada intensywne działania
rozwojowe.
Jeśli po zobaczeniu kwoty od 1.250.000 PLN do 3.000.000 PLN zastanawiasz się czy da się ją zmniejszyć – odpowiedź brzmi tak! Jest na to kilka
sposobów.
Ogranicz liczbę godzin przeznaczonych na rozwoju.
Poproś agencję o przydzielenie do współpracy doświadczonego Koordynatora Projektu w Magento, który samodzielnie będzie w stanie skonfigurować
panel.
Usuń nieużywane moduły.
Postaraj się wynegocjować niższą stawkę godzinową.
Wdróż Page Buildera.
Uzyskaj certyfikat Adobe Commerce Business Practitioner i część pracy konfiguracyjnej realizuj samodzielnie.
Opracuj standard zgłaszania błędów z software housem.
Opracuj standard zgłaszania nowych funkcjonalności z software housem.
Zautomatyzuj pewne rodzaje testów, które dotychczas były wykonywane ręcznie.
Warto pamiętać, że wszystko zależy od tego z jakim software housem współpracujesz i w jakim wymiarze godzin. Mimo wszystko, stosując te sposoby można
zaoszczędzić około 40-60 godzin miesięcznie, czyli około 120.000 – 180.000 PLN rocznie, jeśli stawka wynosi mniej więcej 250 PLN. Jeśli zależy Ci na
większej oszczędności, będziesz musiał ograniczyć liczbę godzin przeznaczonych na rozwój.
Jednym z zadań utrzymaniowych Magneto jest podnoszenie go do wyższej wersji. W przypadku aktualizacji Magento mamy dwie opcje:
1. Małe podniesienie – warto przeprowadzać je dwa razy do roku.
Dotyczą one ostatniej cyfry w wersji Magento. Przykładowo, małe podniesienie to aktualizacja wersji 2.4.3 na wersję 2.4.4.
2. Duże podniesienie – pojawia się zazwyczaj raz na 3-4 lata, wtedy należy dokonać aktualizacji.
Duże podniesienie dotyczy środkowej cyfry w nazwie wersji. Jeśli obecna wersja Magento to 2.4.3 i być może kiedyś pojawi się wersja 2.5.1. To
aktualizacja z wersji 2.4 do wersji 2.5 będzie tym dużym podniesieniem.
Zliczając łącznie prace programisty, koordynatora projektu oraz testera to małe podniesienie Magento zajmuje około 40-45 godzin, natomiast duże
podniesienie Magento około 160 godzin.
Na liczbę godzin potrzebną do aktualizowania Magento wpływa przede wszystkim ilość i jakość dodatkowych modułów, wykorzystywany frontend oraz poziom
customizacji projektu. Im jest mniej modułów i są one wyższej jakości tym mniej godzin zajmie podniesienie Magento do wyższej wersji.
Aby przyspieszyć Magento, gdzie front-end oparty jest na zmodyfikowanej Lumie albo szablonie opartym o Lumę, można zastosować 2 rozwiązania. Pierwsze
z nich to wdrożenie frontendu Magento opartego na Hyva, a drugie to optymalizacja Lumy.
Jeśli chodzi o wdrożenie Hyvy to zajmie to około od 780 do 1070 godzin. Jest to spora inwestycja, natomiast wtedy możesz osiągnąć wyniki na Google
Page Speed rzędu 90 na mobile oraz 95 na desktopie.
Jeśli chodzi o poprawę szybkości Magento opartego o Lumę to można wykonać kilka rzeczy:
Odchudzenie Magento z niepotrzebnych paczek PHP, które niepotrzebnie obciążają cały system.
Wdrożenie modułu do blokowania i optymalizacji JS’ów.
Wdrożenie modułów do obsługi obrazów w formacie WebP.
Skonfigurowanie lazy load’a, czyli TclPath’a, przenoszenia JS, minifikacja HTML, JS i CSS.
Dzięki temu można liczyć na wyniki rzędu około 85 na desktop oraz około 45-47 na mobile.
Magento nie jest dobrym rozwiązaniem do zarządzania dużą bazą produktową. Jeśli chcesz zmienić jakiś parametr techniczny w kilkuset lub kilku
tysiącach produktów na raz, jest to bardzo nieefektywne. Są oczywiście wyjątki, w których możliwe jest skuteczne zarządzanie produktami w Magento.
Natomiast tyczy się to tylko i wyłącznie sytuacji, w których masz około 10 produktów, sprzedajesz tylko na jednym rynku geograficznym i masz jedną
wersję językową.
Wszystkie dane produktowe w Magento powinniśmy podzielić na dwie kategorie.
Dane produktowe szybko zmienne, są to dane które dotyczą dostępności, stanu magazynowego, ceny produktu. Zarządzanie danymi szybko zmiennymi powinno
odbywać się w ERP’ie (Enterprise Resources Planning).
Dane produktowe wolno zmienne, dotyczą zdjęć produktu, opisów produktu, atrybutów, parametrów technicznych, plików, załączników, specyfikacji
technicznych. Danymi wolno zmiennymi zarządzaj najlepiej w PIM’ie (Product Information Management).
Jeśli zdecydujesz się na Magento to na pewno zastanawiałeś się jak zmigrować do niego dane. Są to 3 kategorie danych. Są to dane produktowe, dane
dotyczące zamówień oraz dane dotyczące klientów.
Do Magento warto przenieść tylko dane zarejestrowanych użytkowników. Przede wszystkim są to ID użytkownika, adres email, dane teleadresowe.
W przypadku danych, które dotyczą zamówień, ponownie warto zmigrować takie elementy jak ID zamówienia, status zamówienia czy kwotę zamówienia.
Jeśli chodzi o dane produktowe, występują dane szybko zmienne i wolno zmienne, które zostały omówione wcześniej. Dane szybko zmienne powinny zostać w
ERPie – wtedy należy zintegrować ten system z Magento. Dane wolno zmienne nie powinny być zmigrowane do Magento ale do PIM’a – przykładowo może to być
Akeneo lub Pimcore.
W pewnych sytuacjach Magento 2 nie będzie najlepszą rozwiązaniem. Sytuacje, w których nie powinieneś decydować się na Magento 2:
oczekujesz, że to rozwiązanie wdrożysz za mniej niż 300.000
oczekujesz niskich kosztów utrzymania, poniżej 250.000 PLN rocznie
oczekujesz, że wdrożysz ecommerce w mniej niż 7 miesięcy
liczysz, że wdrożenie Magento z frontendem opartym o PWA wyeliminuje konieczność tworzenia natywnych aplikacji
planujesz samodzielnie dokonywać zmian w kodzie
oczekujesz, że silnik będzie pełnił funkcję PIM’a, ERP’a lub WMS’a
W każdej z tych sytuacji musisz przemyśleć swój wybór. Możliwe, że inny silnik ecommerce będzie dla Ciebie dużo lepszy.
Są sytuacje kiedy Magento nie będzie optymalnym wyborem, są też sytuacje kiedy to właśnie Magento będzie jedynym rozwiązaniem, które udźwignie dany
biznes.
Przede wszystkim wtedy gdy Twój biznes osiąga coraz większą skalę. Założenia, które uzasadniają wykorzystanie Magento to:
liczba produktów powyżej 100.000
powyżej 4.000 transakcji dziennie
ponad 5 promocji cenowych, które nakładają się na siebie i działają jednocześnie
ponad 10 rynków zagranicznych
ponad 5 różnych frontendów, podłączonych do jednego backendu
Kolejna sytuacja, to moment gdy ilość nietypowych rozwiązań robi się coraz większa. Wtedy również powinieneś zastanowić się nad Magento, ponieważ im
dalej odbiegasz od standardu prostszego silnika tym bardziej rośnie dług technologiczny. Poza tym silnik działa coraz wolniej a koszty utrzymania
rosną. Magento jest napisane tak, że nawet jeżeli odbiegasz znacznie od standardu to silnik ten działa wydajnie.
Optymalizacja współczynnika konwersji na tej platformie nie jest bardzo trudnym zadaniem. Magento jest elastycznym silnikiem, więc nie ma problemu z
implementacją nietypowych rozwiązań takich jak konfiguratory czy zmieniony sposób filtrowania.
W większości przypadków (ok. 98%) najlepszym wyborem jest Hyva. Tylko czasami PWA będzie bardziej odpowiednie—w przypadku bardzo specyficznego modelu
biznesowego lub skali projektu.
Istnieją 4 kluczowe czynniki, które powinny być brane pod uwagę przy wyborze front-endu do Magento:
Bezpieczeństwo
ROI (Zwrot z inwestycji)
Generowanie przychodów
Koszty inwestycji (TCO)
Koszty wdrożenia i utrzymania PWA są wyższe niż Hyvy, dlatego warto zastanowić się czy przewidywane przychody uzasadniają tę inwestycję.
Dlatego Hyva dla większości projektów na Magento to najlepszy wybór. PWA nadaje się lepiej do nietypowych modeli biznesowych, a Luma i gotowe szablony
są w tym momencie już przestarzałymi i nie rozwojowymi technologiami.
W przypadku PWA warto zdecydować się na PWA Studio albo Vue Storefront.
Magento jest odpowiednie dla ekspansji na rynki zagraniczne i oferuje wiele możliwości dostosowania do różnych wymagań biznesowych, walut, języków,
form płatności, form dostawy i front-endów.
Ogromną zaletą Magento jest to, że można utrzymywać wszystko na jednym backendzie. Oznacza to, że do jednego backendu może być podpiętych kilka
różnych front-endów (można nawet mieć do każdego państwa zupełnie inny projekt graficzny).
Koszty związane z ekspansją na rynki zagraniczne w przypadku Magento różnią się w zależności od konkretnych wymagań. Jeśli ekspansja polega na
dostosowaniu tylko wersji językowej, koszty mogą wynosić około 7500 zł. Jeśli wymaga to dostosowania waluty, form płatności, dostawy i zmiany
front-endu, koszty mogą sięgnąć nawet 35 000 zł.
Warto rozważyć uwzględnienie rynków zagranicznych na wczesnym etapie projektu Magento, aby zoptymalizować strukturę i dostosowania do międzynarodowej
ekspansji. To może pomóc w zminimalizowaniu kosztów i ułatwić zarządzanie międzynarodową działalnością.
Na samym początku zobacz czy Twój projekt ma symptomy nieudanego wdrożenia:
Pojawiają się błędy, które po naprawie znowu powracają.
Wygląd sklepu różni się od pierwotnej wizji, pomimo przygotowanych projektów graficznych.
Naprawa jednego błędu prowadzi do pojawienia się innych problemów w innych częściach sklepu.
Mechanizmy, takie jak walidacja, nie działają zgodnie z oczekiwaniami.
Integracje z innymi systemami, np. ERP, nie działają poprawnie.
Przekroczony został termin i budżet projektu.
Aby naprawić nieudane wdrożenie Magento, warto zacząć od przeprowadzenia audytu z zewnętrzną firmą specjalizującą się w Magento i wypracowaniu planu
naprawczego. Otrzymasz listę niedokończonych funkcjonalności i błędów. Na sam koniec musisz zdecydować, czy dokończyć projekt powinien obecny Software
House czy inna agencja.
Na sam koniec warto zapamiętać jakie są najczęstsze przyczyny nieudanych wdrożeń Magento:
Błędna analiza biznesowa.
Zbyt duża liczba zewnętrznych modułów.
Wykorzystanie technologii PWA.
Zbyt duży zakres projektu.
Skontaktuj się z nami. Porozmawiamy o Twojej sytuacji biznesowej i wspólnie ustalimy czy Magento to dobry wybór.